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制造企业的现状:干的只是组装业

      2016年开局,我很“忧桑”。春节的乡镇,除了鞭炮,就是麻将;春节后的城市,甚嚣尘上的房产,亿众期盼的股票,浮躁像去年冬天的雾霾,千里万里,扎进心里。近两年,2015年尤甚,我所接触和认识的一些企业老板,完全没了以往自信的神态,就像连干几碗红荔牌红米酒,迷茫又无奈。想劝句“月有阴晴圆缺”,总觉牵强。禅变有因,什么形势触发了制造业的熔断机制?


可爱的中国人

      回溯历史,那时抓住强大的市场需求和利润机遇,吃到中国制造业和外贸红利。官方的总结,80年代是模仿阶段,90年代是引进阶段,21世纪是创新阶段。

      短缺经济时代,中国人的需求单纯得可爱:只要满足基本功能需求即可。电饭煲只要能煮熟饭,热水器只要能出热水,油烟机只要能把油烟排出去一点,如果外观上还能有所区别(看起来更好看),售价能再便宜一点,这个产品就可能畅销。聪明人只要拿个别人的模子照着做,即使偷工减料,低价竞争,中国广袤的乡镇市场也大有可为。


中国制(zu)造(zhuang)业

      很多中小型制造企业相当部分的实质是“组装业”!没有任何研发投入、没有模具投入、没有设备投入,只有租来的厂房和简单操作培训就上岗的工人。研发方面找外包工业设计,低价买个公模方案甚至公然盗用,按构件清单采购配件,这样的企业叫制造业吗?

      最理想的制造业当然在德国,德国制造业有着精专制造和高端制造的完美结合。精专制造特指中小企业,由于规模约束,它们不可能发展规模经济,进行多元化经营,要想在行业生产中占有竞争优势,就必须拥有专有生产技术和研发能力,成为高度精专的生产者。即使单个企业不可能成为整个机器设备制造业的龙头企业,也可从技术和质量入手,做到行业生产的极致水平。正是这个思路,造就了如今德国工业4.0。


回到中国,消费者最朴素的观点认为,真正的制造业必须是品质好、技术好、成本低、规模效益好。大量的中小制造企业,尤其是“组装业”企业,不论是做配件供应商还是成品供应商,必须改进生产工艺、改良产品功能、优化产品外观等等,这是个长投入周期与试错过程。只有产品外观符合或引导消费潮流,功能让人爱不释手,品质让人赞不绝口,才能在市场占有一席之地,如果还能通过规模采购和规模生产降低产品成本,产品和企业就所向披靡了。

仅以此为标准,多少企业敢说自己是制造业?


制造业是定海神针,创新是不锈良方

      80后主导的消费市场已经越来越明显:为品质买单!90后表现出来的趋势也越来越清晰:不将就!可还有人,还以为能糊弄过去,跟风找热门,一大堆毫无竞争优势的配件和成品堆在仓库。投百万开款模具做空气净化器,拿到市场上没有任何理由说服消费者买它,最后输掉家底关门当寓公,这样的案例不鲜见。

      三个问题先搞搞清楚:您投入了什么(钱能解决的都不是问题)?您承担了什么(颠覆性创新,还是快速迭代式改进)?创造了什么(让人尖叫的产品或功能)?如果都没有,凭什么你赚钱?

资料一:根据《2012年中国有效专利年度报告》,中国实用新型和外观设计专利各占国内有效专利总量的49.5%和36.6%。实用新型专利又称小发明或小专利,对创造性的要求不高,在日本与美国已经基本不存在,在中国专利系统中也属于低质量专利。真正可做创新能力比较的是发明专利。

资料二:品质消费。随着居民收入水平不断提高,广大消费者特别是中等收入群体对消费质量提出了更高要求,更加安全实用、更为舒适美观、更有品味格调的品牌商品消费发展潜力巨统消费品和服务,将会带动传统产业改造提升和产品升级换代。

当投机气氛充塞人群,价值创造是最好的差异竞争。股市从来没有包赢到底的散户,房事从来没有硬挺到底的牛势。制造业是现代国民经济的定海神针。中国制造业并不是简单的产能过剩,恰恰是满足不了日益提高的消费需求;产业升级也不是刷新烟囱变教堂,需要不断做微创新积累直至最后的质变。创新是不锈良方,中国制造业需要为过去不走心的30年补课,在信息消费、绿色消费、时尚消费和品质消费方面,投入人力和资金进行创新或者改良。

      那些行将倒毙的制造业企业,真相只有一个:其实干的只是组装业